Закон и власть: Социальное партнёрство позволяет решать проблемы
Закон и власть: Социальное партнёрство позволяет решать проблемы
Так считает глава администрации Шокшинского сельского поселения Д. М. Шиндаков
Шокша мало чем отличается от других населённых пунктов нашего района. Первозданная природа, чистый деревенский воздух, без малого пятьсот жителей, правда, в основной своей массе пожилого возраста.
Проблема демографии не единственная в селе. Наряду с ней стоят и другие задачи, которые необходимо решать при до боли скудном бюджете сельского поселения. Среди них – освещение улиц, бесперебойное снабжение населения водой, обустройство дорог, уборка мусора…
Побывавший в древнем мордовском селе наш корреспондент воочию убедился в том, что нерешаемых задач не бывает.
Патриот своей земли
Д. М. Шиндаков – личность известная в Теньгушевском районе, а в родном селе и подавно. Но чем же славен этот молодой человек, которому всего-то 26 лет отроду? Может, родителями? Оба они занимаются коммерцией и содержат личное подсобное хозяйство, изобилующее скотиной. Но этим не удивишь. Мало у кого в деревне нет на подворье бурёнок и хрюшек.
А может тем, что в 2013 году после окончания экономического факультета Саранского кооперативного института там же продолжил учёбу в аспирантуре и параллельно поступил на юридический факультет? Или тем, что воспитывает несовершеннолетнюю дочь? Да, учёной степенью похвастаться могут немногие, но у каждого пятого, если не четвёртого, сегодня есть высшее образование. Отпрыски тоже имеются почти в каждой ячейке общества, а в некоторых и не по одному.
Дмитрий Михайлович работает главой администрации Шокшинского сельского поселения, имея небольшой трудовой стаж. Но именно делами он и славен.
Его трудно застать в рабочем кабинете, он постоянно занят благоустройством малой родины и улучшением жизни селян. Он как полководец Суворов, который воевал, спал и ел из одной чашки с подчинёнными солдатами. Вместе с односельчанами занят то ремонтом водопровода, то валкой деревьев, то неотложными делами на субботниках…. Так может поступать только истинный патриот своей земли.
- Я воспитан так, - пояснил он при встрече. - Если бы везде успевать?! А успевать нужно! Односельчане обращаются с вопросами, их нужно решать. Для этого я и занимаю руководящий пост…
Благоустройство
Первый вопрос, за решение которого взялся Д. М. Шиндаков в первый же день работы, тогда ещё в должности заместителя главы администрации Шокшинского сельского поселения, был связан с водоснабжением.
- С этой проблемой ко мне и не нужно было обращаться. О ней я знал не понаслышке, – рассказывает Дмитрий Михайлович. - В селе насчитывалось восемнадцать прорывов. Колонки фонтаном били, образовывая болота, а шокшинцы жили без воды.
Организовал людей, и всё получилось. Глава местного КФХ Н. С. Казабеков помог с трактором, экскаватор задействовал собственный. Вместе с А. М. Карабаевым и Н. В. Малышкиным мы монтировали, а В. И. Бабин варил трубы. Так за день поменяли 50 метров водопровода около водонапорной башни. Потеря воды прекратилась, а в домах появилась живительная влага. И всё это обошлось в десять тысяч рублей. Были прорывы и в Сакаеве, Сак-Майдане. Устраняли. Где-то сам, где-то кого-то просил…
На водонапорной башне в Шокше установили автомат, который позволил не только сэкономить на оплате труда оператора (его сократили), но и снизить затраты энергопотребления. В дальнейшем планируем шестикиловаттный насос заменить на более экономный – двухкиловаттный.
- Раньше мы платили за воду, которой пользовались по два часа в день - утром и вечером, 1500-2000 рублей, а сейчас - не более 600 рублей в год, - рассказывает местная жительница Лидия Ивановна Морозова. – Постоянно мучились. Наполняли бачки, вёдра. Не было возможности нормально постирать, помыться, не говоря уже о поливке огорода. Сейчас с водоснабжением проблем нет. Спасибо Дмитрию Михайловичу!
Он и другую проблему решил, волновавшую нас, жителей, на протяжении нескольких десятилетий, – освещение улиц. Вечером ходить невозможно было, как говорится, хоть глаз выколи. А теперь фонари светят так, что в доме свет включать не надо.
- В бюджет сельского поселения ежегодно закладывается лимит на электроэнергию для двух фонарей на четыре населённых пункта – Шокшу, Сакаево, Сак-Майдан и Малую Шокшу, – объясняет Д. М. Шиндаков. – А люди, естественно, хотят, чтобы освещение было на каждой улице. Как-то нужно выходить из положения. Включил мозг. И вот что получилось.
Фонари, которые горели у нас десятилетиями, «съедали» по 30-50 тысяч рублей в год. Задался вопросом: а почему бы не заменить их на светодиодные направленного действия. Они расходуют электричество в 10-12 раз меньше, чем «лампочка Ильича», а светят в два раза ярче. При этом на сэкономленные средства можно ещё несколько фонарей установить дополнительно.
Однако даже при такой комбинации администрация сельского поселения не осилит финансово обеспечить освещением все населённые пункты. Но и тут нашёл выход.
В Саранске закупил фонари (на базе оптом вышло дешевле), нашёл волонтёров, которые установили их на столбы и подключили к частным домам. Администрации, как юридическому лицу, пришлось бы платить почти семь рублей за киловатт, а для граждан стоимость составляет всего два рубля. И тут нашли способ сэкономить, подключив фонари к счётчикам граждан, имеющим 50-процентные льготы на комуслуги. В итоге летом они платят 20, а зимой тридцать рублей за потреблённую фонарём электроэнергию. Улицы освещены ночью, как днём, и все жители села довольны.
Раньше было всего два фонаря - один в Шокше, другой в Сак-Майдане. Сакаево освещал частный, возле дома А. А. Начарова. Сегодня их только в Шокше 25. Полностью освещены улицы Верхняя, Черницова. Ещё планируем установить восемь фонарей на Московской, по три на Черницова и Нижней в Шокше и три в Сакаеве.
Панацея
Вопросов, которыми занят сегодня Д. М. Шиндаков, много. Среди них не только водоснабжение, освещение улиц и строительство дорог (о том, как решается вопрос с дорогами в Шокше, мы описывали в одном из номеров «Примокшанья»). Задумался он и о развитии сельского хозяйства, спорта, а также эко- и этнотуризма.
- Многие проблемы позволяет решить социальное партнёрство, - заявляет Д. М. Шиндаков. – Это один из видов юридических трёхсторонних отношений между потребителем, поставщиком и государством, когда государство (в лице администрации) находит наилучшие варианты для их взаимодействия.
Например, весной жители Сак-Майдана обратились с просьбой помочь с вспашкой огородов по стоимости ниже той, что берут частники. Администрацией было применено социальное партнёрство. Как? Вот так.
Мы нашли человека, который имеет навыки, но не имеет техники, договорились с фермером, у которого есть необходимая техника, но нет специалиста, который мог бы на ней работать. В итоге человек, не имеющий трактора, смог заработать, а люди сэкономили средства на вспашке огородов.
Другой пример. Сейчас одна женщина желает заниматься у нас эко- и этнотуризмом. Как ей помогает администрация? Находит хозяев домов, которые желает приобрести инвестор, помогает в сборе и подаче необходимых документов…
В итоге продавец и покупатель совершают сделку, после которой у одного есть деньги, у другого - имущество. А за оказанные услуги инвестор, по условиям трёхстороннего договора, должен приобрести абсолютно новую детскую площадку, которую из-за финансовых трудностей администрация сельского поселения самостоятельно купить не может…
М. ЕРМАКОВ